En France, en l’espace de deux décennies, l’injonction à « faire participer les usagers » a progressivement imprégné les politiques sociales et de santé publique, devenant aujourd’hui une véritable norme d’action publique. À l’instar des dispositifs institutionnels de lutte contre la pauvreté ou de promotion de la santé (Basson & Honda, 2018), qui font des bénéficiaires – en particulier les plus vulnérables – des acteur·rices et citoyen·nes à part entière, les associations jouent un rôle central dans la mise en œuvre de cette nouvelle norme participative (Arnal & Haegel, 2019). La « mission squats » menée par Médecins du Monde (MdM) à Toulouse, sur laquelle porte cet article, s’inscrit spécifiquement dans cette logique, à la fois parce qu’elle vise l’empowerment des habitant·es – très majoritairement migrant·es – de ces lieux et parce qu’elle repose sur la collaboration et la médiation (Duriez, 1997) d’une partie d’entre elles et eux, appelé·es « personnes ressource ». En s’important en France, au courant des années 2000, dans les secteurs du travail social et de la santé (Bacqué & Biewener, 2013 ; Carrel & Rosenberg, 2014), les méthodes dites d’empowerment visent à (re)donner du pouvoir, non plus par l’assistanat, mais par la participation de celles et ceux qui n’en ont pas. Au sein de MdM, cette notion est appréhendée dans sa dimension individuelle (Calvès, 2009 ; Bacqué & Biewener, 2015), comprise comme un état, qui relève d’une capacité d’agir sur sa santé…