CAIRN.INFO : Matières à réflexion

Political leaders all over the world have responded rapidly to the Covid crisis to contain its spread, and prevent externalities on employment and incomes, albeit to varying degrees of success. Along with providing logistics and help to those who are ill, preventive measures such as lockdown and social distancing have been placed to save lives. Consequently, economic activity has plummeted by as much as 10 percent or more in many countries. The International Monetary Fund (IMF) considers that the global Gross Domestic Product (GDP) declined by 3.5 percent in 2020 (IMF, 2021). The IMF estimates that developing countries have not only lost their growth, the pandemic has also undone much progress made in poverty reduction over the last decade, exacerbating poverty and international inequalities, taking us away from three major sustainable development goals (SDG1, SDG8, SDG10). Clearly, this is an unprecedented crisis, raising many research questions in very diverse domains (Hall et al., 2020) and an appropriate response may need to be original and global.
To help the economy revive, diverse stimulus measures have been initiated by domestic governments, even by those who preach market-led economics. The UK has already announced £189 billion in measures since March 2020 (FT, July 9, 2020). India announced stimulus measures equivalent to 10 percent of its GDP. In the USA, the aid given to locked-down workers has been larger than the minimum wage to those who are working. It is evident that direct payments to consumers, who would then spend based on their perceived utility, are more efficient than corporate subsidies that prop up both good and poorly managed companies…

English

Covid-19 is a global pandemic. Individual country efforts do not work since the virus migrates with migrants. While many countries have spent lavishly, it is not clear how this will be financed. To resolve this problem, one suggestion for dealing with Covid would be to create a world federal government. The usual reasons given for a world federal government are manifold. Covid-19 creates new arguments: a global pandemic needs a global response without which the virus cannot be contained; the capacity to treat people is not equal requiring transfers of vaccines and medicine in the name of humanity; the raising of effective demand to relaunch the economics needs massive redistribution towards people who need to consume and most of who are in poor countries. For this, fiscal federalism equalization payments are required. All these would therefore argue in favor of a world federal government.
JEL Codes: E52, E62, P16

Keywords

  • public governance
  • taxation
  • public debt
  • charity
  • equalization
  • crisis
  • federalism
  • development
  • public policy
  • inequality
Français

Financer la reprise après les ravages créés par la Covid : renforcer la nécessité d’un gouvernement fédéral mondial

Le Covid-19 est une pandémie mondiale. Les efforts individuels des pays ne fonctionnent pas puisque le virus se déplace avec les mouvements de populations. Bien que de nombreux pays aient engagé des dépenses considérables, les modalités de financement ne sont pas évidentes. Une des suggestions pour gérer la crise du Covid serait de créer un gouvernement fédéral mondial. Le Covid-19 fait apparaître de nouveaux arguments en ce sens : une pandémie mondiale a besoin d'une réponse mondiale, sans laquelle le virus ne pourrait être contenu ; la capacité à soigner les gens n'est pas la même selon les pays, exigeant des transferts de vaccins et de médicaments ; l'augmentation de la demande effective pour relancer l'économie nécessite une redistribution massive vers des populations qui ont besoin de consommer se trouvant dans les pays en voie de développement. Pour cela, il faudrait recourir aux péréquations du fédéralisme fiscal.

Mots-clés

  • gouvernance publique
  • fiscalité
  • dette publique
  • charité
  • péréquation
  • crise
  • fédéralisme
  • développement
  • politiques publiques
  • inégalité
Arvind Ashta
Professor, CEREN EA 7477, Burgundy School of Business
Université Bourgogne Franche-Comté, Dijon, France
Daksh Walia
Independent Researcher, Chandigarh, India
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Mis en ligne sur Cairn.info le 14/02/2022
https://doi.org/10.3917/maorg.043.0213
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