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Encouragés par les responsables politiques et économiques à développer davantage leurs activités, les dirigeants français des entreprises familiales de petite taille en semblent comme empêchés. De multiples obstacles exogènes sont constamment invoqués. Notre propos, basé sur une étude approfondie menée auprès de dirigeants, est d’identifier leurs motivations profondes et de mieux comprendre leur attitude vis-à-vis de la croissance.

Didier Chabaud
Didier Chabaud est professeur à l’IUT TC de l’Université d’Avignon et des pays de Vaucluse, et vice-président « recherche » au sein de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI).
Jean-Michel Degeorge
Jean-Michel Degeorge est maître-assistant à l’École des Mines de St-Etienne. Après trois années comme secrétaire général, il est désormais membre et vice-président en charge des revues au sein de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI).
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Mis en ligne sur Cairn.info le 17/03/2015
https://doi.org/10.3917/entin.024.0008
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