Résumé
Différentes études portant sur les échecs des start-up technologiques pointent les difficultés managériales, un manque d’agilité, une gestion mal maîtrisée du développement du produit, un marketing inapproprié ou de mauvais choix de modèle d’affaires. Certains outils de développement récent, souvent d’origine anglo-saxonne, ouvrent de nouvelles voies, présentées ici de manière intégrée, pour surmonter les erreurs à la conception.