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Résumé

Différentes études portant sur les échecs des start-up technologiques pointent les difficultés managériales, un manque d’agilité, une gestion mal maîtrisée du développement du produit, un marketing inapproprié ou de mauvais choix de modèle d’affaires. Certains outils de développement récent, souvent d’origine anglo-saxonne, ouvrent de nouvelles voies, présentées ici de manière intégrée, pour surmonter les erreurs à la conception.

Olivier Witmeur
Olivier Witmeur est professeur d’entrepreneuriat à la Solvay Brussels School of Economics and Management de l’Université libre de Bruxelles. Depuis plus de 20 ans et bien avant de rejoindre l’université, il accompagne de nombreux jeunes entrepreneurs.
Le texte intégral de cet article est diffusé sur un autre portail
Mis en ligne sur Cairn.info le 01/02/2013
https://doi.org/10.3917/entin.016.0030
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