La cession/reprise de PME est une opération complexe par nature. Mais elle n’est pas qu’un problème technique. L’expérience au quotidien montre que la psychologie joue un rôle plus déterminant qu’on ne le pense. Cette épreuve renvoie effectivement à une situation qui provoque une rupture avec un état de vie antérieur. Elle frappe aussi bien les cédants que les repreneurs. Les enjeux y sont importants pour les uns comme les autres : il s’agit de réussir et de vivre pleinement leur projet de vie, respectivement de retraite ou d’entreprise. Or, cette phase transitoire est sujette à de nombreux risques d’ordre émotionnel qu’il s’agit d’anticiper, traiter et surmonter sous peine de plonger le duo d’acteurs dans une forme de souffrance en cas d’inadaptation ou de sentiment d’échec.