L’économie circulaire a gagné en intérêt depuis quelques années, auprès du grand public, des associations ou des collectivités locales comme des entreprises (Urbinati et al., 2017), qui la considèrent comme l’un des impératifs stratégiques majeurs de mise en place opérationnelle du développement durable (Kirchherr et al., 2017) ou un moyen d’ancrage local d’activités économiques et mettent en place de nouvelles stratégies commerciales et de comportements de consommation responsable (Bourdin et Maillefert, 2020 ; Bourdin et al., 2021). Elle connaît en France un développement assez fulgurant ; en témoigne l’intérêt pour des activités comme les solutions de consommation collaborative (covoiturage…), de production écoconçue, de réparation, de vente d’occasion, de recyclage et de valorisation de déchets, ou d’autres activités servicielles de dématérialisation des processus. Ces nouvelles activités circulaires représentent d’importants modèles d’affaire porteurs de croissance pour les acteurs productifs (Urbinati et al., 2017 ; Preston, 2012). Elles augmentent la résilience des firmes face à la volatilité des prix de matières premières, tout en laissant une place de choix aux enjeux socio-économiques de création de valeur et de richesse, ainsi que de préservation de l’environnement (Lieder et Rashid, 2016 ; Garces-Ayerbe et al., 2019). L’engagement dans la circularité traduit donc la volonté des acteurs publics et privés d’assurer une croissance économique impactant moins l’environnement, et qui préserve le bien-être social des populations…