Le Brexit a été et reste un moment charnière pour l'Union européenne (UE). Pour la première fois, depuis le début du processus d'intégration européenne engagé après la guerre, un État membre a décidé de quitter l'Union. En conséquence, l'Europe des Vingt-Sept et le Royaume-Uni ne sont plus aussi intégrés qu'avant, ce qui affectent de nombreux domaines d'activité bien au-delà des questions économiques et financières. Le Brexit marque également un tournant décisif pour le secteur financier européen. Londres était le plus grand centre financier de l'UE et le secteur financier britannique a joué un rôle majeur dans le paysage financier général de l'UE au regard du poids relatif de la population ou du PIB britannique dans l'Union.
Le Brexit dessine un nouveau paysage dans lequel les banques et les autorités de régulation et de surveillance européennes doivent opérer. Ce nouveau paysage s'est matérialisé à plusieurs égards dans le cadre des préparatifs du Brexit. Les banques et les établissements financiers ont adapté leurs organisations et leurs contrôles internes de façon à pouvoir opérer à la lumière de ce nouveau scénario. Les autorités de régulation et de surveillance ont beaucoup travaillé pour garantir que la transition se déroule sans grandes perturbations. Toutefois, il est clair pour la plupart d'entre nous que les préparatifs du Brexit ont sans doute constitué « la partie la plus facile ».
Cette transition a également montré que le secteur financier européen reste encore très dépendant des établissements basés au Royaume-Uni, notamment (mais pas exclusivement) du fait de la compensation d'instruments dérivés…