Le mois de juin 2016 semble bien loin derrière nous, surtout au vu des événements extraordinaires survenus depuis : pandémie mondiale, guerre en Ukraine, retour brutal de l'inflation. En effet, plus de six ans après le vote serré des Britanniques en faveur de la sortie du Royaume-Uni (RU) de l'Union européenne (UE), le « Brexit » n'est plus à l'ordre du jour d'un grand nombre d'entreprises européennes, et on peut le comprendre. En effet, les ruptures des chaînes d'approvisionnement, les craintes de pénuries d'énergie et la hausse des taux d'intérêt sont devenues les priorités dans les salles de conseils d'administration. En tout état de cause, le Brexit n'a-t-il pas déjà eu lieu ? Après tout, le RU a officiellement quitté l'UE le 31 janvier 2020, avec une période transitoire de retrait qui s'est achevée le 31 décembre de la même année. En d'autres termes, près de deux ans se sont écoulés depuis que le Brexit est devenu une réalité. Depuis le référendum, pas moins de quatre premiers ministres britanniques ont été nommés et défaits : David Cameron, Theresa May, Boris Johnson et Liz Truss.
Dans cet article, j'explique pourquoi, même si les entreprises se sont adaptées au départ du RU de l'UE et ont tendance à aller de l'avant, le Brexit en lui-même reste une affaire inachevée – et les entreprises européennes et internationales devraient continuer d'y porter une attention particulière car les conséquences définitives sont loin d'être certaines. Malgré le temps écoulé et l'adoption de lois à la fois au RU, dans l'UE et dans les capitales européennes, le RU est loin d'avoir défini son nouveau rôle sur la scène internationale…