A priori, rien de plus étranger que les travaux de Fernand Braudel et la gestion. D’un côté, le penseur du temps long, historien des civilisations, observateur attentif des individus ou des communautés, de leur économie, de leurs pratiques (Bourdé et Martin, 1983). De l’autre, une discipline jeune qui débat encore de son objet et se donne comme projet de décrire et d’agir sur les organisations d’aujourd’hui. Et pourtant des possibilités existent (Godelier, 2009). Dialogues méthodologiques d’une part (1). Dans l’École des Annales, F. Braudel a innové et mobilisé les concepts d’autres sciences sociales comme l’économie. Il a montré comment la monotonie et la répétition constituent autant de sources intéressantes. Dialogues conceptuels d’autre part (2). Ses analyses de l’histoire longue du capitalisme et de la mondialisation éclairent l’émergence de méthodes d’organisation, des pratiques économiques ou techniques d’acteurs engagés dans le quotidien. F. Braudel montre comment les sociétés encadrent les comportements et les mentalités des individus et des groupes. Autant d’éléments qui, à certains moments et dans certaines conditions contribuent parfois à l’émergence de civilisations.
En 1923, Fernand Braudel débute ses recherches sur l’histoire de la politique méditerranéenne de Philippe II. Il soutient son doctorat en 1947. Il a 45 ans. Comme le souligne Marcel Bataillon, il ne s’agit pas seulement d’une thèse, mais d’un « manifeste pour une certaine conception de l’histoir…